Kompleksowe projekty rozwojowe

Dla firm, które wdrażają zmianę

Kompleksowe projekty rozwojowe adresowane są do firm, które przechodzą reorganizację struktur wewnętrznych lub istotne zmiany organizacyjne, np. wdrażają nową strategię, szybko budują i poszerzają rynek, zmieniają swoją kulturę organizacyjną lub politykę komunikacyjną. Do tego rodzaju zmian należy szybko przygotować menedżerów i pracowników – wypracować odpowiednie postawy i wzmocnić niezbędne kompetencje.

Beneficjentem projektów jest organizacja

Przygotowanie kompleksowych projektów rozwojowych rozpoczynamy od głębokiej diagnostyki organizacji. Angażujemy we współpracę piony menedżerskie Klienta – wspólna praca ukierunkowana jest na wspieranie zmian systemowych w zarządzaniu. Następnie proponujemy rozwiązania dotyczące budowania i rozwoju kompetencji. Naszym zadaniem jest kompleksowe wsparcie zmiany u Klienta poprzez pracę z jego zasobami ludzkimi. Choć czasem pracujemy z wybranym szczeblem hierarchii organizacji, w efekcie rzeczywistym beneficjentem projektów jest cała organizacja.

Planujesz istotną zmianę organizacyjną? Porozmawiaj z nami o możliwości jej wspierania przez Twoich pracowników:

Piotr Słonina
Dyrektor Sprzedaży
tel. kom. 502 427 408
tel. 12 / 626 76 50
piotr.slonina(at)nm.com.pl